.gif)
- Escenarios Hídricos 2030 ha identificado de qué manera se debe avanzar para abordar la brecha y riesgo hídrico, para lo cual se deben combinar una serie de medidas, considerando elementos como costo-eficiencia así como impactos sociales y ambientales. Para impulsar la implementación de esas soluciones, la iniciativa, en conjunto con Fundación Chile, ha puesto sus conocimientos a disposición de todos los actores, nacionales y locales, con algunos de los cuales ya se están adoptando algunas medidas. Gerardo Díaz, profesional de EH2030, y Gabriel Caldés, asesor de la iniciativa, cuentan algunos de estos avances.
Desde sus comienzos, en 2016, el leitmotiv de Escenarios Hídricos 2030 ha sido alcanzar la seguridad hídrica del país en las próximas tres décadas, insistiendo una y otra vez que se debe actuar de forma urgente y mancomunada porque lo que se requiere es un cambio de paradigma para dar curso a una Transición Hídrica, que fue propuesta en detalle en 2019. A partir de esa propuesta, EH2030 dio el siguiente paso, elaborando mediante la construcción colectiva multisectorial y territorial propuestas concretas. El resultado fue una serie de documentos donde se establece, paso a paso, el camino a seguir para hacer los cambios necesarios para enfrentar el desafío de la escasez, tanto desde la institucionalidad como desde la implementación de combinaciones óptimas de soluciones que permitan asegurar el abastecimiento tanto el consumo humano, como el agua para los ecosistemas y para las actividades productivas.
El siguiente desafío, que ya está en curso, es implementar esas soluciones, para lo cual es indispensable una acción y compromiso desde los territorios. Gerardo Díaz, profesional de EH2030, y Gabriel Caldés, asesor de la iniciativa, entregan algunas luces sobre los avances en estas materias, en particular con los gobiernos regionales (GORE) de las regiones de Coquimbo y Metropolitana.
Gabriel Caldés
–¿Por qué es necesario el compromiso y la acción local, desde municipios, gobernaciones, empresas, etc.?
Por una parte, el agua es recurso multisectorial, es decir, cumple un rol relevante en varios sectores de la sociedad como la salud y calidad de vida de la población, la alimentación, la agricultura, minería, industria, etc. Por otra parte, es cada día más escasa, lo que nos obliga a una mirada y un uso integral, lo que se da en las cuencas. En consecuencia, son los actores locales quienes deberán, en forma conjunta y colaborativa, enfrentar el cómo salimos de la crisis y cómo gestionamos el agua, son ellos los que intervienen en la cuenca y conocen los problemas y las soluciones. Por eso municipios, gobernadores, comunidades, empresas y usuarios deben buscar los consensos y visiones compartidas para salir adelante.
-¿Respecto al trabajo con el GORE de la Región Metropolitana, ¿cuáles son los desafíos, qué se está haciendo, qué se ha logrado?
Los desafíos son varios, pero todos ligados a enfrentar la crisis hídrica que se vive en la cuenca del Maipo. Una de ellas es poder implementar un Consejo de Cuencas que permita lograr un espacio de trabajo técnico para tomar decisiones locales de los distintos actores relacionados con el agua y gestionar en forma integral los recursos hídricos en la cuenca y evitar los racionamientos o la falta de agua para la agricultura. Por otra parte, está la necesidad de poder definir cuáles son aquellas obras que se requieren para hacer más eficiente la gestión y uso del agua, donde el resultado de este trabajo se refleja en un plan de acción que identificará medidas acciones y soluciones, y se buscará su identificar la institución responsable de ejecutar y el financiamiento para su implementación.
Gerardo Díaz
-¿Respecto al trabajo con el GORE de Coquimbo, ¿cuáles son los desafíos, qué se está haciendo, qué se ha logrado?
El objetivo final del proyecto con el GORE de la región de Coquimbo es la implementación de un modelo que permita aprovechar o reusar las aguas servidas tratadas rurales de aquellos servicios (SSR, ex APR) que cuentan con agua potable y saneamiento. Para tal efecto se han definido las distintas localidades que cumplen con una serie de requisitos para construir un modelo de reúso de estas aguas. La idea es que modelos de este tipo sean replicables y se puedan implementar en cualquier región, sobre todo en aquellas que están con una grave escasez hídrica.
-¿Qué acercamientos y colaboración han tenido con municipalidades?
Hemos tenido una serie de conversaciones con representantes de municipios, en especial de las cuencas de Maule y Maipo, que es donde hemos estado trabajando territorialmente los últimos dos años. Sin embargo, esto no es excluyente y también estamos explorando en otras zonas del país, pues la crisis hídrica es un problema nacional.
Un logro interesante ha sido la colaboración con la Municipalidad de Lo Barnechea, donde entregamos asesoría técnica para la construcción de una Ordenanza Municipal de Eficiencia Hídrica. Esa norma comunal representa un cambio importante en la forma de relacionarse con el recurso, es especial considerando que en el sector oriente de la capital el consumo por persona es mucho más alto que la media del país y que los estándares internacionales.
En la ordenanza, que ya está en vigencia, se integraron una serie de medidas, acciones y soluciones que forman parte de las propuestas de EH2030 y que abordan, por ejemplo, la protección de los ecosistemas y la eficiencia hídrica. Creemos que este tipo de instrumento se puede replicar a nivel nacional y, de hecho, hemos tenido conversaciones en ese sentido con algunas asociaciones de municipios.